在15多个国家 /地区的区域办事处和生产工厂中，我们的全球足迹本身就在文化和国籍方面嵌入了多样性。我们在丹麦的总部也可以这样说，多年来，我们吸引了许多才华横溢的非丹特人。我们认为，包容性的工作环境可以促进出色的团队和成绩，因此我们通过增加流动性和雇用新员工来寻求增强多样性的机会。在我们的可持续性报告中阅读有关多样性的更多信息。
在Topsoe，我们认为多样性是与更好的财务业绩相关的组织的资产。多样化的团队，例如管理小组，以更具创新的方式工作，做出更好的决策，并且更有生产力。拥有多样化的管理小组会导致一个更多样化的组织。
我们认识到，我们的员工应该合理地反映我们的客户及其当地社区，并且我们认为，建立多样化和包容的劳动力很可能会改善我们的客户服务，因为我们应该能够更好地了解他们。
包容性的工作环境是利用各种能力和思维的见解的关键。此外，最有积极性和积极进取的员工是在开放，公平和多样化的环境中工作的员工。
工作场所多样性是指组织中人员之间的各种差异。多样性是一种理解，每个人都是独一无二的，并且是对个体差异的认识。这些差异可以包括种族，性别，性取向，年龄，身体能力，家庭地位，宗教信仰，教育背景，观点，经验或其他意识形态。
与多样性合作是Topsoe董事会和高级管理层的强烈愿望，也是我们公司报告管理和董事会中性别代表的监管要求。我们每年在管理中与年度法定报告有关，并根据需要为董事会和管理层设定目标。我们目前对性别代表的目标是，到2020年，至少30％的领导职位应被妇女占用，我们应该以反映Topsoe雇用的男女份额的比率。
为了实现我们的目标，重要的是，公司中的每个人都必须意识到并专注于公司的多样性目标。
我们要确保Topsoe继续成为一个有吸引力的工作场所，我们可以在我们认识到多样化和熟练劳动力的价值的地方。我们当前的全球重点领域如下，随着时间的流逝，我们将把方法扩展到其他相关领域：
Topsoe的重点是始终能够吸引，发展和保留最有才华的员工，无论年龄，性别，种族血统等如何，都具有正确的能力。
我们的政策规定了Topsoe对多样性的政策，并提高了组织中所有管理层的性别多样性。野心是通过为男女创造平等机会来做到这一点，并确保我们在就业方面的一般程序为所有人提供平等的职业机会。
为了获得这一点，我们将在以下领域中制定主动性，为此我们将为其设置特定的目标，措施和后续行动：
我们的努力是作为我们多样性框架的一部分监督和指导的，其中包括我们计划，计划和相关目标的详细描述。